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        何雄是小鹏汽车市场营销部门的负责人,也是这场战役的战术层面的执行人。

        商场如战场,大米的猛烈攻势小鹏必须做出应对。

        “大家好，简单介绍一下大米汽车营销上的思维逻辑和战术布置。”

        “雷君很清楚，新能源车是全新的领域，大米之前积累的叫客户也好粉丝也罢，很难转化成汽车的消费人群。”

        “而且大米一直以来的性价比名头和大米手机的品控一直为外界诟病。”

        “品控问题在汽车上是致命伤。因此大米想杀出来只能靠性价比，靠实实在在看得见的优惠。”

        “但是性价比是双刃剑，你用性价比吸引客户，未来势必然会因为性价比不足而失去客户。”

        “这是一块沾上了就甩不掉的招牌，雷君不希望也不想再让大米汽车和性价比深度捆绑。”

        “所以我们在看到大米汽车的定价之时，虽然价格还有下探空间，但是大米汽车没有选择把性价比做到彻底。”

        “而是选择预留一定的价格空间，留给团购。”

        “团购这一招太贼，而且只有雷君能靠着自己的人脉在这些头部公司推广。”

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